集團召開“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作會議
發(fā)布日期:2023.10.0410月4日上午,集團召開中秋、國慶“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作會議,看望慰問節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大干部職工,調(diào)度假期值班值守、生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)等情況。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、工會主席初明鋒主持會議,集團領(lǐng)導(dǎo)王立君、李小平、徐建忠參加會議。
會上,新城金礦、新疆金川、鑫匯公司、金洲公司、貝拉德羅金礦、阿爾哈達礦業(yè)公司、赤峰銀鉛公司、青海大柴旦礦業(yè)公司等8家企業(yè)主要負責(zé)人簡要介紹了相關(guān)工作情況。
李航在聽取匯報后指出,中秋、國慶“兩節(jié)”期間,集團所屬各企業(yè)和廣大員工講政治、顧大局、敢擔(dān)當(dāng),堅持節(jié)日期間不停產(chǎn)、重點項目不停步、安全管理不松懈,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進,持續(xù)鞏固向上向好發(fā)展態(tài)勢,充分體現(xiàn)了盡職盡責(zé)擔(dān)使命的事業(yè)追求和善作善成抓落實的實干精神。他代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子向各條戰(zhàn)線上堅守崗位的廣大干部職工致以誠摯的問候和節(jié)日的祝福,向大家取得的成績、作出的貢獻表示衷心的感謝。
李航強調(diào),四季度是定全年、保全局的收官階段,也是為明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點。要以沖刺決勝之勢和所向披靡之力,持續(xù)加壓奮進、聚力攻堅,確保超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。要嚴格對照責(zé)任狀指標(biāo),以生產(chǎn)經(jīng)營計劃、績效激勵辦法為有效指引,以年度重點工作、重點工程為關(guān)鍵抓手,強化時間觀念,創(chuàng)新思維方法,扎實開展各類攻堅、會戰(zhàn)活動,加大考核力度,嚴格獎懲兌現(xiàn),充分激發(fā)全員勞動熱情和創(chuàng)效潛能,努力實現(xiàn)擴能增產(chǎn)、提質(zhì)增效,為超額完成全年各項任務(wù)指標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。要搶抓施工黃金季節(jié),持續(xù)優(yōu)化施工組織,強化項目管控,加快重點工程進度,確保項目早日建成、投產(chǎn)見效。要加大依礦找礦、探邊摸底、攻深找盲、外圍突破工作力度,努力拓展探礦新空間,實現(xiàn)找礦新突破。要深入開展低品位資源綜合利用工作,進一步提高資源綜合利用水平;完善資源并購數(shù)據(jù)庫建設(shè),篩選優(yōu)質(zhì)找礦靶區(qū),加大勘查找礦力度,力爭獲取更多更好優(yōu)質(zhì)資源,為礦山健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展夯實資源保障。
李航要求,要深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》,始終堅持人民至上、生命至上,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,切實做到責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)轿?、工作?zhí)行到位、督促檢查到位,守牢安全生產(chǎn)的紅線和底線。要提高思想認識,經(jīng)常性地“敲敲腦殼”“擰擰螺絲”,以“零容忍”的態(tài)度抓實抓緊安全生產(chǎn)工作,堅決防范各類事故發(fā)生。要嚴格責(zé)任落實,嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班、信息“零報告”、值班“日調(diào)度”制度,以及黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、追責(zé)問責(zé)機制,建立健全技術(shù)支撐、施工管理、監(jiān)督保障等安全管理體系,明確責(zé)任、理順職責(zé)、強化管控,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要強化系統(tǒng)治理,加快健全完善生產(chǎn)系統(tǒng),持續(xù)推進頂幫全支護到迎頭工作,全面深入細致開展重大事故隱患治理活動,切實把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,加快實現(xiàn)由“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變。
李航要求,要用心用情履好職,確保企業(yè)發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。要注重加強與員工的思想溝通和感情交流,進一步加強員工關(guān)懷,持續(xù)改善職工生活環(huán)境和作業(yè)條件,及時解決職工群眾的急難愁盼問題,不斷增強全員幸福感、獲得感和安全感。要更加注重與駐地政府的溝通與合作,切實營造和諧共處、互利共贏的濃厚氛圍,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。要大力弘揚新風(fēng)正氣,堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,堅持“三個區(qū)分開來”,精準運用“四種形態(tài)”,持續(xù)釋放為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)、為干事者撐腰的強烈信號,形成激濁揚清、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
集團總部值班人員,礦管集團、地勘集團、建設(shè)集團負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作負責(zé)人、總部值班人員,礦管集團、地勘集團、建設(shè)集團、銀泰黃金所轄企業(yè)負責(zé)人、安全總監(jiān)及值班人員等參加會議。