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集團召開2022年決戰(zhàn)四季度工作會議

發(fā)布日期:2022.10.09

10月9日上午,集團在濟南召開2022年決戰(zhàn)四季度工作會議,深入學習貫徹上級有關會議精神,總結(jié)工作成績,交流經(jīng)驗做法,安排工作任務,進一步凝聚正能量、提振精氣神,全力以赴、沖鋒沖刺,堅決打好打贏全年收官戰(zhàn)。受集團黨委書記、董事長滿慎剛委托,集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航在會上講話并對下步工作進行安排部署,集團黨委副書記、董事初明鋒主持會議,集團領導王立君、李小平、裴佃飛、徐建忠參加會議。

 

 

李航指出,今年以來,面對責任重任在肩的信任囑托,面對困難挑戰(zhàn)交織的嚴峻考驗,集團上下心系“國之大者”,堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作要求,堅決落實省第十二次黨代會精神和省委、省政府決策部署,緊緊盯住“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”年度目標,直面應對、迎難而上,一心一意謀發(fā)展,凝心聚力創(chuàng)新高,“穩(wěn)”的基礎更加扎實牢固,“進”的動能更加強勁充足,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標呈現(xiàn)出一季度“開門紅”、上半年“雙過半”、三季度“量效穩(wěn)”的特點,前三季度主要指標創(chuàng)歷史同期新高,持續(xù)鞏固向上向好發(fā)展態(tài)勢。

 

 

李航強調(diào),要科學準確研判形勢,做到準確識變、主動求變、科學應變,把“時”和“勢”分析透、把“利”和“弊”看清楚,提前做好充分的思想準備和工作準備,保持闖的魄力、搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣,迎著困難上、滿懷激情干,從細處著手、向好處爭取,把自己的事情做好,努力實現(xiàn)最好的結(jié)果。

 

 

李航要求,要以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為工作主線,堅決扛牢“走在前、開新局”使命擔當,咬定目標不放松,狠抓落實不松勁,大干一百天、沖刺四季度,決勝收官戰(zhàn)、全面創(chuàng)新高,用實干實績實效書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷,以一域出彩為全省全國大局添彩。一是守牢“一排底線”,不斷夯實安全穩(wěn)定發(fā)展根基。要旗幟鮮明講政治,強化“一穩(wěn)皆穩(wěn)、一失皆失”的意識,毫不放松、全力以赴抓好疫情防控、安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定等各項工作,切實把風險隱患消除在萌芽中,為黨的二十大勝利召開筑牢安全基礎、營造安定環(huán)境。二是突出精準施策,堅決完成創(chuàng)出新高任務指標。要緊盯年度目標,保持“一天也不耽擱、一時也不錯過、一刻也不懈怠”的“快進模式”,多出思路“破題”、多找辦法“破冰”、多想措施“破局”,全面釋放產(chǎn)能,靈活做強產(chǎn)業(yè),盡最大努力把指標往前趕、把效益往上提,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下歷史最好水平。要聚力重點攻堅,加快權證辦理進度,提速項目建設步伐,加大資源獲取力度,為企業(yè)項目建設順利推進和長遠接續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。三是聚焦價值創(chuàng)造,持續(xù)釋放降本增效潛力空間。要眼睛向下、刀刃向內(nèi),苦練內(nèi)功、深度挖潛,堅決杜絕粗放式管理和跑冒滴漏現(xiàn)象,最大限度堵住“出血點”、擴大“增效面”。要拓展領域再發(fā)力,牢固樹立“一切成本皆可降”的理念,敢于觸碰痛點撬動難點挖潛力、要效益,深入實施精細精益管理,強化全員節(jié)約意識,在集采降本、協(xié)同創(chuàng)效上精準發(fā)力、持續(xù)用力,盯緊抓牢“降本增效十項重點工作”,真正“把該管的管起來,把能降的降下來”,不斷擴大降本增效成果。要對標管理再提升,加快形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的企業(yè)管理體系;堅持“一企一策”,推動資產(chǎn)證券化水平提升、招商引資項目落地、虧損企業(yè)治理等重點改革任務實現(xiàn)新突破;深化“三項制度”改革,完善工資薪酬體系,充分調(diào)動各基層單位及員工積極性。四是堅持黨建引領,全面營造事爭一流濃厚氛圍。要旗幟鮮明堅持黨的領導,持續(xù)用力加強黨的建設,建強組織、建強班子、建強隊伍,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢。要堅持正確選人用人導向,注重在“創(chuàng)出新高”的主陣地和主戰(zhàn)場發(fā)現(xiàn)干部、識別干部,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力;強化基層組織建設,發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、群團組織橋梁紐帶作用,凝聚發(fā)展硬核力量;厚植企業(yè)文化沃土,豐富員工精神家園,不斷提升山東黃金品牌形象和影響力;狠抓能力作風建設,大力倡樹“嚴真細實快”工作作風,建立盡職免責、失職追責、精準問責長效機制,弘揚擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)新風正氣。

會議要求,要提高認識、統(tǒng)一思想意志和行動,加快推進集團黨委確定的年度各項決策部署和重點工作措施落實落地,真正把會議精神轉(zhuǎn)化為講政治的定力、勇?lián)數(shù)钠橇?、抓落實的能力,保?ldquo;創(chuàng)出新高”目標任務圓滿收官,為集團打造世界一流企業(yè)、“再造一個山金,進入世界500強”戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)作出新的更大貢獻。要強化擔當、狠抓責任落實和工作落實,以更高站位、更實舉措落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求,從嚴抓好安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定、降本增效等各項工作;各級領導干部要勇挑重擔,承壓奮進,在集團高質(zhì)量發(fā)展大局中不斷展現(xiàn)新作為。要把準方向,持續(xù)發(fā)揮好黨建引領作用、“頭雁”表率作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,為“四個山金”建設夯實基礎;圍繞迎接宣傳貫徹黨的二十大這條工作主線,持續(xù)做好理論武裝、輿論引導、文化宣貫、人文關懷等各項工作,以實績實效慶祝黨的二十大勝利召開。

 

 

會上,焦家金礦、嵩縣山金、阿爾哈達公司、黃金冶煉公司、金控深圳公司、地礦工程公司等6個單位作了發(fā)言。

集團總助總師總監(jiān)、首席專家,總部部門(巡察辦)、紀委內(nèi)設機構(gòu)、省內(nèi)中心負責人;省內(nèi)子集團(公司)班子成員及三級企業(yè)(實驗室)主要負責人在主會場參加會議;省外中心負責人,省外子集團(公司)班子成員,未到主會場的三級企業(yè)(實驗室)班子成員及負有安全生產(chǎn)管理職責的部門負責人等參加視頻會議。