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集團召開2024年8月份安全生產(chǎn)專題調(diào)度會議

發(fā)布日期:2024.08.30

8月29日下午,集團召開2024年8月份安全生產(chǎn)專題調(diào)度會議,分析研判當(dāng)前形勢,查找分析問題不足,安排下步重點工作,動員各級各單位各部門進一步繃緊安全生產(chǎn)之弦,抓緊抓實各項工作,以實際行動維護好安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。集團黨委書記、董事長李航出席會議并講話,集團領(lǐng)導(dǎo)韓耀東、李艷秋、劉欽參加會議,集團黨委常委、副總經(jīng)理裴佃飛主持會議。

李航指出,近段時間以來,集團各單位深入貫徹落實上級部署要求和集團半年工作會議、安全生產(chǎn)專題調(diào)度會議精神,夯基固本、狠抓落實,安全工作實現(xiàn)穩(wěn)中提質(zhì)、進中向好。要充分認清形勢,克服麻痹思想,切實做到頭腦清醒、理性客觀,認真吸取各類事故教訓(xùn),須記“堤潰蟻孔”,切忌“小成則滿”,正視安全管理方面存在的差距短板,準(zhǔn)確把握上級政策導(dǎo)向,以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為總抓手,統(tǒng)籌做好基礎(chǔ)性工作和階段性工作,做到防微杜漸、警鐘長鳴,高標(biāo)準(zhǔn)推進、嚴(yán)要求落實各項管理舉措,堅決防范各類事故發(fā)生。

李航要求,要聚焦重點工作,緊盯薄弱環(huán)節(jié),切實做到措施到位、管控精準(zhǔn)。要扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,按照實施方案和階段性考核要求,突出抓好制度“立改廢”及大培訓(xùn)、大考試等工作,進一步梳理“五職”礦長職責(zé),注重強化技術(shù)提升,強化工作督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和推動解決突出問題。要切實強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控,常態(tài)化推進采掘工程頂幫全支護到迎頭工作,加強有限空間作業(yè)安全管理,抓實井下移動設(shè)備安全管理,下大氣力狠反“三違”,最大限度增加安全保障系數(shù)。要持續(xù)開展汛期隱患排查和災(zāi)害防治工作,落實落細各項防范措施,強化風(fēng)險隱患動態(tài)排查整治,增強隱蔽致災(zāi)因素動態(tài)普查針對性、精準(zhǔn)性,切實把風(fēng)險隱患消除在成災(zāi)之前。要加快推進礦山“四化”建設(shè),優(yōu)化完善方案,系統(tǒng)謀劃、細化實化具體路徑和時間節(jié)點,加快設(shè)備更新,盡快在機械化自動化采掘、支護、運輸環(huán)節(jié)有新突破,在提升、通風(fēng)、排水、供配電等遠程自動化控制環(huán)節(jié)有新突破,在防治水、頂板、地質(zhì)和崗位風(fēng)險防控信息化智能化管理上有新突破。要突出抓好產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人培養(yǎng)儲備,牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”理念,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”培訓(xùn)責(zé)任、“師帶徒”制度,保障培訓(xùn)經(jīng)費、明確培訓(xùn)目標(biāo),嚴(yán)格過程管理、嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量,確保實現(xiàn)分層次、分類別、分專業(yè)、分崗位精準(zhǔn)化教育培訓(xùn)。要全面做好中秋、國慶假期節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵崗位24小時值班制度,強化下井帶班、跟班作業(yè)和現(xiàn)場管理,組織開展安全形勢分析和重大風(fēng)險研判,經(jīng)常性開展警示教育,切實將安全生產(chǎn)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)落實到生產(chǎn)一線和最小工作單元。

李航強調(diào),要壓實層級責(zé)任,從嚴(yán)安全履職,切實做到凝聚合力、見行見效。嚴(yán)格落實“三管三必須”,集團職能部門負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營單位班子成員要進一步轉(zhuǎn)變思想認識,全力抓好分管范圍內(nèi)的風(fēng)險管控。“五職”礦長要以身作則、以上率下,帶動全員主動落實崗位責(zé)任,形成齊抓共管工作合力。要動態(tài)優(yōu)化管理制度機制,以全面整理歷次檢查移交的問題清單為切入口,逐一排查問題產(chǎn)生的實質(zhì)和根源,系統(tǒng)性優(yōu)化改進管理制度和覆蓋全員的責(zé)任體系,讓制度和責(zé)任體系“活起來”“用起來”,切實保障“機構(gòu)、人員、制度、職責(zé)、措施、考核”真正服務(wù)于生產(chǎn)全過程。要從嚴(yán)實施安全責(zé)任追究,緊緊抓住責(zé)任落實“牛鼻子”,把問責(zé)作為促進安全履職、推動工作提升的利器,嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,樹立獎優(yōu)罰劣鮮明導(dǎo)向。

會議組織觀看了安全生產(chǎn)警示教育片,傳達了上級文件精神,安排部分企業(yè)進行了交流發(fā)言。

會議以視頻形式召開。集團安全生產(chǎn)委員會成員,各子集團(公司)分管負責(zé)人、安全總監(jiān)、總工程師以及運營、安全、工程部門負責(zé)人,三級企業(yè)主要負責(zé)人、安全總監(jiān)及技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、項目負責(zé)人等參加會議。