三山島金礦“鏖戰(zhàn)5個(gè)月 共贏創(chuàng)未來”勞動(dòng)競(jìng)賽火熱進(jìn)行中

當(dāng)前，三山島金礦“鏖戰(zhàn)5個(gè)月，共贏創(chuàng)未來”勞動(dòng)競(jìng)賽正在火熱進(jìn)行中。礦山統(tǒng)籌安全生產(chǎn)，定措施、抓落實(shí)，加力提速搶進(jìn)度，掀起了生產(chǎn)新熱潮。

突出“決勝之要” 堅(jiān)決保持思想同頻共振

各生產(chǎn)單位圍繞競(jìng)賽各項(xiàng)計(jì)劃安排，厘清工作思路，積極開展各種形式的思想動(dòng)員大會(huì)，全力營造共創(chuàng)共享、共贏未來的競(jìng)賽氛圍，確保全員思想認(rèn)識(shí)高度一致，目標(biāo)任務(wù)簡單明了，行動(dòng)步調(diào)同向合轍，以實(shí)干實(shí)績奮力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

突出“當(dāng)務(wù)之急” 堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作突破

全礦上下緊盯重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域掘進(jìn)量、出礦量、出礦品位、黃金產(chǎn)量等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)，積極制定有效措施，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)的合理組織和施工調(diào)度，狠抓會(huì)戰(zhàn)工程和重點(diǎn)工程指標(biāo)完成，以“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的競(jìng)賽模式，增強(qiáng)全員指標(biāo)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀，確保各項(xiàng)決策部署落地見效。

突出“重中之重” 堅(jiān)決保障礦山安全生產(chǎn)

通過開展全員“反三違”、全支護(hù)、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)競(jìng)賽等手段，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營、工程建設(shè)、技術(shù)改造、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等方面發(fā)現(xiàn)的問題，“掛圖作戰(zhàn)”倒逼工作落實(shí)，列出時(shí)間清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，全面堵住安全管理漏洞。

突出“力量之源” 堅(jiān)決推進(jìn)忠誠履職擔(dān)當(dāng)盡責(zé)

創(chuàng)新考核機(jī)制，圍繞生產(chǎn)運(yùn)營、基建工程、安全管理、設(shè)備管理四條主線，將安全管理、生產(chǎn)指標(biāo)按照預(yù)設(shè)的責(zé)任考核與領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、獎(jiǎng)懲直接掛鉤，以正向激勵(lì)和反向約束為有力抓手，將“軟約束”變?yōu)?ldquo;硬指標(biāo)”，通過強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，使各級(jí)管理人員更加自覺地扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決拼贏全年生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。