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典型案例:黨建引領(lǐng)促生產(chǎn) 深度融合啟新篇——三山島金礦黨委

發(fā)布日期:2022.10.13

一、案例背景

近年來,三山島金礦生產(chǎn)組織受到巨大挑戰(zhàn),由于紅線對資源整合帶來的發(fā)展受阻,影響工程建設(shè)從而導致預期經(jīng)營目標實現(xiàn)困難,外部環(huán)境頻繁變化致使礦山向深部延續(xù)中產(chǎn)生了“盲痛和陣痛”。面對異常復雜嚴峻的形勢,三山島金礦黨委深入踐行“平安山金、生態(tài)山金、活力山金、人文山金”發(fā)展理念,牢牢把握“穩(wěn)外拓內(nèi) 再創(chuàng)新高”的目標任務,堅定信念、砥礪奮進,以黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為抓手,煥發(fā)每一座戰(zhàn)斗堡壘的活力,增強每一面旗幟的斗志,以打造特色黨建品牌、聚力創(chuàng)新活動載體、持續(xù)優(yōu)化黨建機能為發(fā)力點,將黨建工作有效轉(zhuǎn)化為礦山改革發(fā)展的強勁動力。

二、主要做法

(一)全力打造特色品牌

圍繞礦山改革發(fā)展重點任務,按照“樹立標桿,推廣典型,品牌突出,全面提高”的總體推進思路,通過參觀學習先進單位、引進專業(yè)指導團隊、總結(jié)提煉支部特色、升級改造硬件設(shè)施等方式,將支部基礎(chǔ)工作扎實、特色突出的電運車間黨支部、新立分礦黨支部、新立選礦車間黨支部,精心打造成新立礦區(qū)過硬支部示范區(qū),以此為基礎(chǔ),總結(jié)提煉好的經(jīng)驗做法,形成可復制、可推廣的過硬支部建設(shè)模式,逐步建成了“不忘初心擔使命 數(shù)字黨建創(chuàng)一流”等13個主題內(nèi)涵深、工作措施硬、實施成效好的支部品牌,為推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合打下堅定的基礎(chǔ)。

(二)聚力創(chuàng)新活動載體

1.開展“亮承諾、踐行動”活動。組織13位黨支部書記和23位部門負責人圍繞出礦量、礦石品位、安全培訓、成本管控等中心工作承諾內(nèi)容160項,每月對完成情況進行檢查、通報、考核,承諾完成率97%,有效推動了全礦各項工作高效開展,在工程質(zhì)量光爆率、工程項目招標方式、安全教育培訓等方面實現(xiàn)了新突破。

2.開展“親情助力安全 關(guān)懷在我身邊”主題活動。與員工簽訂正確穿戴勞保護品承諾書1000余份,正確穿戴勞保護品演示12場次,為正確穿戴勞保護品的員工贈送蘋果、飲用水2856人次,現(xiàn)場糾正未正確穿戴勞保護品24人,進行心理疏導5人,積極引導、激勵員工正確穿戴勞保護品,做好安全防護,推動安全生產(chǎn)落實落地。

3.開展“事爭一流、唯旗是奪”榮譽征戰(zhàn)活動。以黨支部為單位,以黃金產(chǎn)量為基礎(chǔ),按照每日、每周、每月、每季度進行統(tǒng)計、評比、公示,通過頒發(fā)流動紅旗、黨建誠信授信、設(shè)置激勵資金、晉升職級待遇等形式,充分調(diào)動廣大黨員干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,今年一季度順利完成“開門紅”,完成黃金產(chǎn)量1576.637公斤。

4.成立“金色暖陽”安全心理健康輔導工作室。結(jié)合思想政治教育工作,及時了解掌握員工心理動態(tài),累計研究分析員工心理狀況1500人次,心里壓抑及負能量疏導65人次,違章矛盾化解3人次,《職工心理壓力與情緒管理技術(shù)》培訓448人次,將心理學原理和心理咨詢技術(shù)融入到企業(yè)管理中,推動礦山實現(xiàn)本質(zhì)安全。

5.充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。成立黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員先鋒班組等先進組織58個。疫情期間,一線員工突擊隊從嚴從實落實疫情防控措施的同時緊盯“兩率”、“出礦品位”、“出礦量”等關(guān)鍵生產(chǎn)指標,以“嚴真細實快”的工作作風,爭分奪秒、掛圖作戰(zhàn),圓滿完成各項任務指標。機關(guān)部室突擊隊在對辦公區(qū)、家屬區(qū)等場所進行嚴密防控的同時深入一線,為一線職工和外委施工人員宣傳防疫知識、心理健康咨詢、信息排查登記等工作,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

(三)持續(xù)優(yōu)化黨建機能

1.制定《三山島金礦黨建誠信管理辦法》。以全員績效提升為目標,以服務全礦職工為宗旨,以黨建誠信積分為抓手,加強管理人才、技術(shù)人才、技能人才三支隊伍建設(shè),通過對黨支部、單位和個人在黨的建設(shè)、工作績效、安全環(huán)保、意識形態(tài)、作風建設(shè)五大類誠信授信加分和失信懲戒減分,不斷加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的高度融合,助推三山島金礦的各項工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2.實施《三山島金礦“全目標管理監(jiān)督體系”黨建紀檢考核辦法》。構(gòu)建黨建、紀檢、安全、績效、職能監(jiān)督五合一的“全目標管理監(jiān)督體系”。根據(jù)簽訂的各層級目標責任書,每個月各專業(yè)按照模塊化管理模式和專業(yè)考核制度進行檢查,并召開考核會議,對各項目標本月份工作完成情況、上月度存在問題整改情況進行考核兌現(xiàn),以此促進基層黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作同步提高。

3.強化黨務干部“雙培養(yǎng)”機制。把專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)成黨建工作的內(nèi)行人,把黨務工作者培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)的明白人,2020年至今崗位交流76人,全力打造既懂黨務又懂業(yè)務的復合型人才。不斷拓寬“3+X”監(jiān)督范疇,2021年開始,礦黨委定期組織審計、財務、綜合計劃部等職能部門開展涉稅問題、物資采購管理、招投標管理、工程項目驗收與結(jié)算開展監(jiān)督檢查5次,共創(chuàng)造經(jīng)濟效267.18萬元,實現(xiàn)了監(jiān)督的增值效果。

三、案例效果

(一)過硬支部建設(shè)成效顯著

所轄13個黨支部中,12個支部被評為過硬黨支部。其中,1個黨支部獲評省國資委過硬黨支部,4個黨支部獲評集團過硬黨支部,10個黨支部被萊州市評為過硬黨支部,過硬支部占比達92%,有力提升了基層黨組織政治功能和組織力。在集團五星黨支部評選活動中,兩個支部被評為“五星級”黨支部。

(二)生產(chǎn)任務指標穩(wěn)中有進

2017年至2019年,分別實現(xiàn)黃金產(chǎn)量6502.79公斤、6970.12公斤、7060.88公斤。2020年突發(fā)的疫情并沒有使三山島金礦停下前進的腳步,實現(xiàn)黃金產(chǎn)量7135.17公斤,2021年受煙臺兩起金礦事故和行業(yè)從嚴從緊政策約束的影響,導致礦山政策性停產(chǎn)整頓,但在礦黨委審時度勢果敢調(diào)度下,全年實現(xiàn)黃金產(chǎn)量2671.41公斤,100%完成年度責任狀指標。

(三)喜報榮譽稱號捷報頻傳

今年,1915米的“亞洲第一深礦井”三山島副井正式下掘,為制定我國深豎井建設(shè)技術(shù)標準和規(guī)范奠定了基礎(chǔ)。2020年以來,獲得中國黃金協(xié)會科學技術(shù)特等獎等榮譽12項,獲得山東省冶金行業(yè)先進單位兩次,被煙臺市評為學習強國“先進學習組織”兩次,獲得集團“黨建示范單位”、“意識形態(tài)工作示范獎”、等大獎12項,科技進步、技術(shù)革新等獎項77次,發(fā)明專利30項。