典型案例：構(gòu)建“3+3+3”黨員教育體系 打造產(chǎn)融發(fā)展紅色引擎——金控公司黨委

一、案例背景

黨的十八大以來，山金金控資本管理有限公司黨委根據(jù)新時代加強黨的基層組織建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合上級黨組織關(guān)于《2019-2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》工作部署，以加強黨員隊伍建設(shè)、提升黨員綜合素質(zhì)為工作目標(biāo)，以做實做精黨員教育為工作重點，制定責(zé)任清單、學(xué)習(xí)清單和督導(dǎo)清單“三張清單”，打造黨課講授主課堂、傳統(tǒng)資源紅課堂、賽學(xué)互促分課堂“三類課堂”，堅持與學(xué)習(xí)先進典型、加強隊伍建設(shè)、推進中心工作“三個結(jié)合”，著力構(gòu)建“3+3+3”黨員教育體系，形成了黨員學(xué)習(xí)教育長效機制，黨建品牌效應(yīng)進一步凸顯，服務(wù)中心工作能力明顯增強，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)融發(fā)展提供了堅強的政治保障和強大的精神動力。

二、主要做法

（一）制定“三張清單”，讓黨員教育嚴起來

一是制定“責(zé)任清單”，明確目標(biāo)任務(wù)。組織召開“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育動員大會等黨員教育專題會議，傳達落實上級黨組織會議精神，組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，認真制定黨員教育實施方案，印發(fā)任務(wù)配檔表，細化工作清單，壓實各級黨組織和相關(guān)職能部門責(zé)任，真正做到齊抓共管，為全年黨員教育扎實開展打牢基礎(chǔ)。二是制定“學(xué)習(xí)清單”，明確內(nèi)容形式。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，按照上級黨組織工作部署，嚴格制定包含會議精神學(xué)習(xí)、創(chuàng)新理論解析、形勢政策輔導(dǎo)等內(nèi)容的年度學(xué)習(xí)計劃，充分利用黨委理論中心組、“三會一課”、主題黨日、“學(xué)習(xí)強國”等形式開展理論學(xué)習(xí)；組織觀看“慶祝改革開放40周年大會”“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會”現(xiàn)場直播；舉辦黨的十九大、黨史學(xué)習(xí)教育等會議精神等專題學(xué)習(xí)班，豐富黨員教育形式。三是制定“督導(dǎo)清單”，明確標(biāo)準(zhǔn)效果。制定黨員教育督導(dǎo)方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，定期召開專題推進會，監(jiān)督檢查各基層黨組織工作情況；結(jié)合黨委成員聯(lián)系點制度，常態(tài)化指導(dǎo)基層黨建工作；組織開展黨建工作考核、述職評議、主題教育“回頭看”等，堅持成果導(dǎo)向，強化跟蹤問效，切實嚴格黨員教育考核管理，全面形成黨員教育工作的責(zé)任閉環(huán)。 

  （二）打造“三類課堂”，讓黨員教育活起來

一是打造黨課講授“主課堂”。邀請專家教授作講座、號召領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課，鼓勵先進黨員分享心得。截至2022年4月，各級黨組織共開展黨課90余次；組織干部員工聆聽上海市黃浦區(qū)“名家講壇”、山東黃金黨史大講堂等，進一步領(lǐng)悟紅色基因重要意義。二是打造傳統(tǒng)資源“紅課堂”。利用屬地豐富的紅色資源，組織參觀中共一大紀(jì)念館、中共二大會址、雨花臺烈士陵園、深圳黨史館等20余處愛國主義教育基地；組織觀看《1921》《長津湖》《八佰》《中國醫(yī)生》等20部紅色教育影片，切實用紅色精神淬煉黨性修養(yǎng)。三是打造賽學(xué)互促“分課堂”。組織舉辦國慶知識競賽、紅色經(jīng)典誦讀比賽、黨史微視頻大賽等活動；組織參與上海市黃浦區(qū)“薪火百年·風(fēng)華正茂”職工演講比賽，榮獲銀獎；參加南東街道黨工委“四史”征文競賽和知識競賽，榮獲“優(yōu)勝獎”，全面形成以賽促學(xué)、學(xué)賽結(jié)合的良好氛圍。

（三）堅持“三個結(jié)合”，讓黨員教育實起來

一是堅持與學(xué)習(xí)先進典型相結(jié)合。堅持評先樹優(yōu)，常態(tài)化宣傳黨員先進事跡，牢固樹立擔(dān)當(dāng)作為鮮明導(dǎo)向。截至2022年4月，金控集團及所屬各級黨組織共有2名黨員榮獲“山東省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，7名黨員榮獲山東黃金集團和黃浦區(qū)南東街道“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。二是堅持與加強隊伍建設(shè)相結(jié)合。組織黨組織書記及黨務(wù)工作者參加省國資委、集團黨委、上海黨建協(xié)作區(qū)等舉辦的專題培訓(xùn)，切實提高黨務(wù)工作者隊伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；推動公司骨干先學(xué)一步、深學(xué)一層，組織公司全體中層以上人員及所屬企業(yè)經(jīng)營層參加專題讀書班，有效提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的政治素養(yǎng)。三是堅持與推進中心工作相結(jié)合。在認真執(zhí)行黨建工作聯(lián)系點制度和開展“我為群眾辦實事”等活動的同時，對所屬各企業(yè)開展全面調(diào)研，解決實際經(jīng)營管理問題40余項；圍繞企業(yè)中心工作，充分搭建黨員先鋒崗、先鋒突擊隊等25個載體攻堅克難，并由黨員帶頭成立重點工作專班12個，切實發(fā)揮先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾解決發(fā)展難題。

 三、案例效果

形成了黨員教育長效機制。通過“3+3+3”黨員教育體系，培養(yǎng)了黨員自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，理論學(xué)習(xí)的氛圍更加濃厚。在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的“黨史學(xué)習(xí)專欄”“黨史百年日日學(xué)”學(xué)習(xí)內(nèi)容，每篇文章瀏覽量突破100人次；青年員工積極成立青年理論學(xué)習(xí)小組，定期開展學(xué)習(xí)交流和理論研討；疫情期間，員工自發(fā)組織開展線上讀書交流活動，全面形成了“人人皆學(xué)、時時可學(xué)、處處能學(xué)”濃厚氛圍。

黨建品牌進一步凸顯。在突出思想引領(lǐng)，強化理論實踐的過程中，逐步形成了特色鮮明、亮點突出的黨建品牌。金控集團機關(guān)黨支部活用“五紅”載體，組織參觀紅色基地，觀看紅色影片，聆聽紅色故事，誦讀紅色經(jīng)典作品，學(xué)習(xí)紅色書籍；期貨公司黨支部組建志愿服務(wù)隊，開展“為投資者辦實事”活動，提醒廣大投資者警惕非法集資陷阱；創(chuàng)投公司黨支部圍繞“人人講黨史”，組織全體黨員講授黨的百年發(fā)展歷程；深圳公司黨支部組織黨員帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新專項行動，在現(xiàn)有黃金供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式的基礎(chǔ)上，拓展黃金供應(yīng)鏈終端業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造新的利潤增長點；貴金屬公司黨支部積極參加“尋訪紅色記憶”公益賽事，設(shè)計“守初心”印章，進一步彰顯了企業(yè)特色。2021年，金控集團機關(guān)黨支部榮獲集團和上海市黃浦區(qū)“先進基層黨組織”榮譽稱號；期貨公司黨支部榮獲集團“過硬黨支部示范點”和上海市黃浦區(qū)“過硬黨支部建設(shè)示范點”榮譽稱號。

服務(wù)中心工作能力明顯增強。通過扎實的政治理論學(xué)習(xí)，全體黨員凝聚了思想共識，增強了干事能力，推動公司產(chǎn)融發(fā)展更具潛力、更具活力、更具競爭力。金控集團堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，把黨員學(xué)習(xí)教育與經(jīng)營工作同安排、同部署、同推進，將黨員教育成果轉(zhuǎn)化為推進產(chǎn)融結(jié)合、深化三項制度改革、搭建三大業(yè)務(wù)平臺的實際工作舉措。2021年，金控集團實現(xiàn)利潤總額12.25億元、凈利潤10.07億元，同比增長241%和231%，真正將黨員教育工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進生產(chǎn)力，打造成了推動產(chǎn)融發(fā)展的紅色引擎。