滿慎剛到地勘集團(tuán)和三山島金礦調(diào)研

9月14日至15日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)滿慎剛到地勘集團(tuán)和三山島金礦調(diào)研了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，聽(tīng)取近期工作匯報(bào)，對(duì)下步工作提出要求，并到黨建聯(lián)系點(diǎn)三山島金礦電運(yùn)車間支部指導(dǎo)工作。集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理裴佃飛參加活動(dòng)。

在地勘集團(tuán)，滿慎剛到山東黃金實(shí)物地質(zhì)資料中心詳細(xì)了解巖心庫(kù)建設(shè)、實(shí)物地質(zhì)資料保管利用等情況，現(xiàn)場(chǎng)察看了巖心數(shù)字化掃描技術(shù)運(yùn)用情況。他強(qiáng)調(diào)，山東黃金實(shí)物地質(zhì)資料中心作為全國(guó)黃金行業(yè)規(guī)模最大的實(shí)物地質(zhì)資料中心，是提升集團(tuán)品牌知名度、展現(xiàn)良好形象的亮麗名片。要積極總結(jié)借鑒實(shí)物地質(zhì)資料保管、處理、利用等方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，充分用好“巖心資料”、挖掘“巖心價(jià)值”，更好地服務(wù)于集團(tuán)探礦增儲(chǔ)工作。

在召開(kāi)的座談會(huì)上，滿慎剛聽(tīng)取了地勘集團(tuán)近期工作情況匯報(bào)。他指出，地勘集團(tuán)組建以來(lái)，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子瞄準(zhǔn)“做多做大資源、做精做?？碧?rdquo;目標(biāo)，定戰(zhàn)略、明方向、抓重點(diǎn)、求突破，各方面工作發(fā)生了可喜變化，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

針對(duì)下步工作，滿慎剛要求，一是明確發(fā)展戰(zhàn)略，確定主攻方向。要始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著眼服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局和戰(zhàn)略落地，立足地勘工作實(shí)際，科學(xué)理性研判，明晰發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持有取有舍、有所為有所不為，進(jìn)一步找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、突破口，精準(zhǔn)布局主攻礦種、主攻區(qū)域，真正將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源共享。要按照“存量做優(yōu)、增量做大”的思路，加快推進(jìn)地勘集團(tuán)內(nèi)部各單位間的協(xié)作協(xié)同，確保既互通有無(wú)又分工明確，形成密切配合、快速推進(jìn)的資源獲取格局。要加強(qiáng)與集團(tuán)礦山企業(yè)、礦管集團(tuán)等子集團(tuán)以及外部單位機(jī)構(gòu)的交流聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)整體協(xié)同的最大效能。三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，善于借智借力。要堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)、世界眼光，加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作交流與科技攻關(guān)，積極推進(jìn)新技術(shù)、新方法、新裝備的推廣應(yīng)用，以低成本、高效率推進(jìn)探礦增儲(chǔ)工作。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，培育獨(dú)特文化。要充分結(jié)合地勘行業(yè)野外工作的特點(diǎn)，積極創(chuàng)新形式開(kāi)展黨建工作，培育好“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的地勘獨(dú)特文化，深入細(xì)致做好人文關(guān)懷和思想政治工作，增強(qiáng)干部職工的歸屬感幸福感安全感。五是樹(shù)立底線思維，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。要堅(jiān)決守住守牢“一排底線”，落實(shí)落細(xì)疫情防控、安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保等工作措施，主動(dòng)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，突出抓好野外作業(yè)車輛和通訊保障，有效確保生產(chǎn)和人員安全。

在三山島金礦，滿慎剛到西山分礦-505m中段下行道掘進(jìn)面實(shí)地察看了現(xiàn)場(chǎng)安全管理、工程施工、頂幫支護(hù)等情況。他強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、先安全再生產(chǎn)理念，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理，持續(xù)加大安全管理強(qiáng)度，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平、技術(shù)裝備水平和員工能力素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

在黨建聯(lián)系點(diǎn)電運(yùn)車間黨支部，滿慎剛詳細(xì)聽(tīng)取了工作情況匯報(bào)，對(duì)支部建設(shè)和業(yè)務(wù)工作取得的成績(jī)給予充分肯定。他說(shuō)，電運(yùn)車間負(fù)責(zé)提升、運(yùn)輸、排水、供配電四大生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)工作，處于“咽喉”位置，地位作用重要。下一步，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感榮譽(yù)感，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、彰顯擔(dān)當(dāng)，努力把各項(xiàng)工作做得更好，成為集團(tuán)黨建工作的品牌標(biāo)桿。一是抓學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、把創(chuàng)新作為一種追求，跟進(jìn)學(xué)習(xí)政治理論，持續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，保持激發(fā)創(chuàng)新熱情，積極開(kāi)展小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明等活動(dòng)，全面打造學(xué)習(xí)型支部、創(chuàng)新型車間。二是抓融合。要堅(jiān)持以“強(qiáng)黨建”引領(lǐng)“強(qiáng)業(yè)務(wù)”，深入推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向互動(dòng)、同頻共振，努力將組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，將高質(zhì)量黨建工作轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是抓班子。要全面落實(shí)“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名干部就是一個(gè)標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟”的要求，帶頭示范、以上率下、嚴(yán)以律己，努力鍛造團(tuán)結(jié)和諧共事、積極擔(dān)當(dāng)作為的“鋼班子”。四是抓正氣。要大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，教育引導(dǎo)黨員干部和職工群眾保持昂揚(yáng)向上奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，充盈正能量、培植好生態(tài)。五是抓隊(duì)伍。要堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人，努力解決員工的急難愁盼問(wèn)題，把工作做到實(shí)處、做到心坎上，讓大家感受到組織的關(guān)懷與溫暖。

座談會(huì)上，滿慎剛聽(tīng)取了該礦近期工作情況匯報(bào)，對(duì)取得的新成績(jī)發(fā)生的新變化給予充分肯定。他指出，三山島金礦新班子調(diào)整以來(lái)，堅(jiān)持立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，抓關(guān)鍵、強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、破瓶頸，做了大量富有成效的工作。

針對(duì)下步工作，滿慎剛要求，三山島金礦要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，反思問(wèn)題差距，咬緊牙關(guān)爬坡過(guò)坎，重鑄再現(xiàn)大礦輝煌。一是始終把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的首要任務(wù)來(lái)抓。要增強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)不能決定一切但能否定一切”的認(rèn)識(shí)，樹(shù)牢“抓安全不是一日之功，必須久久為功”的理念，保持安全生產(chǎn)“時(shí)時(shí)放心不下”“常常半夜驚醒”的緊迫感和責(zé)任感，多出多用實(shí)招、硬招、真招，盯住關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，全員、全過(guò)程、全方位、全系統(tǒng)地抓好安全生產(chǎn)。二是始終把系統(tǒng)優(yōu)化作為最基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。系統(tǒng)缺陷是最大的缺陷、系統(tǒng)隱患是最大的隱患。要尊重科學(xué)和客觀規(guī)律，抓住重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，對(duì)提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等關(guān)乎擴(kuò)能增產(chǎn)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)工程進(jìn)行全面梳理、持續(xù)改善優(yōu)化，全力保證生產(chǎn)組織科學(xué)高效，為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是始終把降本增效作為永恒主題來(lái)抓。要進(jìn)一步強(qiáng)化成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，全面加強(qiáng)成本管控工作，深入查找整治“跑冒滴漏”問(wèn)題，真正將精細(xì)化管理落到實(shí)處、做到極致。四是始終把黨建引領(lǐng)作為第一職責(zé)來(lái)抓。要把抓好黨建作為最大的政績(jī)，全面落實(shí)黨委書(shū)記管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，抓好班子、帶好隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，注重發(fā)揮群團(tuán)組織的功能作用，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)和良好氛圍。五是始終把以人為本作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)來(lái)抓。堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工，做決策、辦事情廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)建議，積極創(chuàng)造條件解決好職工群眾所思所想所盼的切身利益問(wèn)題，讓他們有干勁、有奔頭、有盼頭，凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。