集團(tuán)召開2022年第十五次重點(diǎn)工作推進(jìn)會

8月15日上午，集團(tuán)召開2022年第十五次重點(diǎn)工作推進(jìn)會，聽取工作情況匯報(bào)，安排部署下步工作。集團(tuán)黨委書記、董事長滿慎剛出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、王立君、李小平、裴佃飛、徐建忠參加會議。

在聽取各專班工作情況匯報(bào)后，滿慎剛指出，集團(tuán)各專班、各部門按照半年工作會議的部署要求，加大力度、加快節(jié)奏，高效順暢推進(jìn)各項(xiàng)工作，持續(xù)鞏固向上向好的發(fā)展態(tài)勢。但仍然存在用力不均衡、進(jìn)展不平衡，部分工作效果不明顯等問題，必須高度重視，認(rèn)真加以解決。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是既抓住關(guān)鍵又統(tǒng)籌推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)互為依托、相互促進(jìn)。面對重點(diǎn)工作和日常工作等諸多任務(wù)，不能顧此失彼，更不能本末倒置。要學(xué)會“彈鋼琴”，區(qū)分輕重緩急、問題大小和矛盾主次，善于抓主要矛盾和重點(diǎn)工作，又要善于統(tǒng)籌、整體謀劃，形成重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓、日常工作常態(tài)抓的推進(jìn)機(jī)制。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感緊迫感，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，時(shí)刻保持清醒理性認(rèn)識，及時(shí)了解新情況、掌握新變化、作出科學(xué)研判，下大氣力、用真功夫，把工作抓得更緊更實(shí)更細(xì)，做到善始善終、善作善成，全力確保實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”的年度目標(biāo)。二是既看清優(yōu)勢又找準(zhǔn)短板，實(shí)現(xiàn)奮起直追、迎頭趕上。集團(tuán)在多年的發(fā)展中鍛造了硬核實(shí)力和競爭優(yōu)勢，積累了成功做法和經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，但與世界一流企業(yè)、行業(yè)頭部企業(yè)和省管優(yōu)秀企業(yè)相比，還存在明顯差距和短板不足。要緊緊抓住當(dāng)前有利契機(jī)和政策窗口，高水平謀劃、高質(zhì)量實(shí)施全面對標(biāo)一流質(zhì)效提升工程，不斷提升高質(zhì)量發(fā)展水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)。要對基礎(chǔ)管理、改革創(chuàng)新等方面的短板弱項(xiàng)和關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析研判，細(xì)化分解到職能部門，壓實(shí)責(zé)任、逐一整改，持續(xù)提升、鞏固成果，努力實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位。三是既內(nèi)強(qiáng)管理又外樹形象，實(shí)現(xiàn)品牌提升、良好發(fā)展。要深入扎實(shí)推進(jìn)精益精細(xì)管理，把成本管控、生產(chǎn)運(yùn)營、安全環(huán)保等基礎(chǔ)工作做細(xì)做好做扎實(shí)，逐步形成與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)、集團(tuán)戰(zhàn)略相匹配的管控水平。過硬的企業(yè)品牌形象是軟實(shí)力更是競爭力。要充分利用各種渠道陣地，積極發(fā)出山金聲音、講好山金故事、擦亮山金品牌，傳遞更多山金正能量，不斷提升美譽(yù)度、知名度和影響力，營造良好外部發(fā)展環(huán)境，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和順利實(shí)施“十四五”規(guī)劃賦能助力。