滿慎剛到金控深圳公司、深圳貴金屬公司調(diào)研

6月17日下午，山東黃金集團黨委書記、董事長滿慎剛，黨委常委李小平到金控深圳公司、深圳貴金屬公司調(diào)研。

在金控深圳公司，滿慎剛現(xiàn)場察看了辦公場所和“山東黃金”品牌運營展廳，詳細了解“山東黃金”品牌珠寶門店的發(fā)展情況，并聽取了該公司近年來工作情況匯報。他指出，深圳公司作為金控公司和集團公司在深圳的“橋頭堡”，穩(wěn)步推進供應(yīng)鏈金融服務(wù)、品牌發(fā)展和貴金屬銷售三項業(yè)務(wù)，在激烈的市場競爭中經(jīng)受了考驗、站穩(wěn)了腳跟，很好地提升了“山東黃金”品牌在黃金珠寶行業(yè)的影響力和美譽度。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是緊盯集團戰(zhàn)略，找準主攻方向。緊緊圍繞“再造一個山金，進入世界500強”的“十四五”戰(zhàn)略目標，以充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈金融價值創(chuàng)造和服務(wù)支撐作用為己任，把集團所需、自身所能與市場所盼緊密結(jié)合起來，進一步明確發(fā)展方向和重點業(yè)務(wù)，持續(xù)用力、精準發(fā)力，盡快實現(xiàn)業(yè)務(wù)“量、質(zhì)、效”的全面提升。二是聚焦品牌業(yè)務(wù)，提升競爭實力。堅定品牌發(fā)展業(yè)務(wù)不動搖，積極挖掘市場潛力，完善運營體系，創(chuàng)新商業(yè)模式，以良好的品牌品質(zhì)和信譽口碑贏得客戶好評、贏得市場認可。三是堅持底線思維，強化風(fēng)險管控。堅決把風(fēng)險管控放在第一位，全面強化法紀意識、制度意識和流程意識，注重建章立制，健全風(fēng)險管控體系、完善風(fēng)險管控機制，推動風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展有機融合，為健康穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

在深圳貴金屬公司，滿慎剛到生產(chǎn)車間現(xiàn)場認真了解黃金提純加工工藝流程，并聽取了該公司工作情況匯報。他指出，近年來，深圳貴金屬公司扎根特區(qū)、艱苦創(chuàng)業(yè)，對外積極開拓市場發(fā)展客戶，對內(nèi)苦練內(nèi)功強化管理，很好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是優(yōu)化提升運營管理水平。要學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)同類企業(yè)的先進經(jīng)驗和成熟做法，進一步完善優(yōu)化公司管控體系、管控模式和管理架構(gòu)，積極用好集團品牌優(yōu)勢、深圳區(qū)位優(yōu)勢和合作方的優(yōu)勢，全面提高整體競爭實力。二是持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度。全面提升現(xiàn)場裝備水平，積極推進工藝技術(shù)改造和工藝流程優(yōu)化，依靠技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)增效降本。三是全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅守安全環(huán)保底線，狠抓制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、責(zé)任落實、現(xiàn)場管理等重點環(huán)節(jié)，深入開展隱患排查治理，努力實現(xiàn)由“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變，確保“雙零”目標的實現(xiàn)。