4月份以來，三山島金礦積極貫徹落實(shí)集團(tuán)、礦管集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署，筑牢“生命至上 安全第一”發(fā)展理念，力保礦山安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為奮戰(zhàn)“雙過半”打牢根基。
一是繃緊“思想弦”，宣教引導(dǎo)到位。牢固樹立“安全生產(chǎn)不做到‘萬無一失’就會(huì)‘一失萬無’”的理念，始終把安全生產(chǎn)放在最重要的位置來抓，通過逐級(jí)宣教、層層引導(dǎo)，真正將安全理念深植到每一名員工心中，堅(jiān)決消除“重生產(chǎn)、輕安全”思想和僥幸心理與冒進(jìn)心態(tài)，形成全員抓安全、全員要安全、全員保安全的良性氛圍，確保礦山安全形勢(shì)持續(xù)向好。
二是盯住“關(guān)鍵人”，隊(duì)伍建設(shè)到位。加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升安全管理質(zhì)量，提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力，確保安全管理有實(shí)招、見實(shí)效。該礦本著“公開、公平、公正”的選人用人原則，積極開展分礦安全總監(jiān)、安全教育培訓(xùn)主管、井下安全管理人員等部分安全崗位公開競(jìng)標(biāo)競(jìng)聘工作，把懂安全、敢擔(dān)當(dāng)、想干事的優(yōu)秀人才充實(shí)到安全管理隊(duì)伍中來，為企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。
三是扣緊“責(zé)任鏈”，制度執(zhí)行到位。抓好安全責(zé)任落實(shí)，讓員工敬畏安全、敬畏制度，通過設(shè)置安全管理目標(biāo)、指標(biāo)，徹底解決安全管理業(yè)績(jī)量化考核不到位問題，建立健全全員參與的安全考核長(zhǎng)效機(jī)制，提高員工安全獎(jiǎng)金在績(jī)效工資中的比重，切實(shí)用好安全引導(dǎo)機(jī)制，保障制度落地見效，逐步形成人人都是安全員的平安氛圍。
四是用好“助推器”，活動(dòng)開展到位。印發(fā)《采掘頂幫專項(xiàng)治理 助力實(shí)現(xiàn)“雙過半”活動(dòng)方案》，大力推廣采掘、撬、支護(hù)機(jī)械化流程作業(yè)模式，提升撬毛臺(tái)車、錨桿臺(tái)車作業(yè)效率，保障頂幫無浮石、支護(hù)到迎頭。開展針對(duì)頂幫治理、光面爆破的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持“一工程一設(shè)計(jì)”，并按照巖石分級(jí)明確支護(hù)方式、支護(hù)材料、支護(hù)網(wǎng)度和支護(hù)安全保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行采掘工程驗(yàn)收制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，助推安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
五是筑牢“防火墻”，排查整改到位。以更強(qiáng)有力的手段抓嚴(yán)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的全面排查整治，突出以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、班前安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)問題清單為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落實(shí)，常態(tài)化抓好安全工作，確保不出閃失，為礦山穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。