黃金冶煉公司“多點(diǎn)發(fā)力”鞏固安全生產(chǎn)良好局勢(shì)

黃金冶煉公司以安全生產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各類安全規(guī)章制度，細(xì)致排查安全隱患，以超常毅力和超常舉措狠抓安全管理，多點(diǎn)發(fā)力，提升人、機(jī)、環(huán)、管工作水平,鞏固安全生產(chǎn)發(fā)展的良好局勢(shì)。

 一是強(qiáng)化教育，牢固理念。該公司高度重視職工的安全教育培訓(xùn)，加大職工必知必會(huì)培訓(xùn)和崗位行為規(guī)范的教育力度，提高職工的自我保護(hù)能力。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下安全工作的極端重要性，引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立安全事故“零容忍”的理念，始終把安全生產(chǎn)作為“發(fā)展第一保障、企業(yè)第一效益、職工第一福利”。

二是科學(xué)管理，嚴(yán)格落實(shí)。該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安全工作會(huì)精神，根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)條件現(xiàn)狀，研究制定有針對(duì)性的管理措施，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層傳遞安全壓力，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。扎實(shí)做到安全跟蹤管控，注重規(guī)范化管理，防止出現(xiàn)疏漏、偏差和空檔。

三是細(xì)致排查，杜絕隱患。該公司根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，扎實(shí)做好隱患排查工作，不斷強(qiáng)化藥劑庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備等薄弱環(huán)節(jié)的管理，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管控有效落實(shí)。積極掌握職工的健康狀況，充分做好保障措施，將安全管理向更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)推進(jìn)，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。