西和中寶公司全面強(qiáng)化“雨季三防”工作

進(jìn)入雨季以來，西和中寶公司本著早部署、早排查、早準(zhǔn)備、早落實(shí)的原則，堅(jiān)決按照“安全第一，以防為主，防范于強(qiáng)，有備無患”的方針，壓實(shí)工作責(zé)任，全面強(qiáng)化“雨季三防”工作，確保公司平安度汛。

加大宣傳力度，提升防范意識(shí)。該公司組織召開專題防汛會(huì)議，要求各車間部門通過班前班后會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、公告宣傳欄等途徑對(duì)汛期內(nèi)可能出現(xiàn)的異常天氣、雷電等異?，F(xiàn)象造成的危害進(jìn)行及時(shí)宣傳，同時(shí)隨時(shí)在釘釘群內(nèi)發(fā)布近期天氣預(yù)報(bào)，不斷引導(dǎo)全體干部職工務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，保持清醒頭腦，未雨綢繆，樹牢超前防范意識(shí)，堅(jiān)決克服“防汛不見汛”的僥幸心理和麻痹思想，全面把“雨季三防”工作做好、做實(shí)。 

嚴(yán)格制度落實(shí)，明確層級(jí)職責(zé)。該公司結(jié)合自身實(shí)際，積極建立健全“雨季三防”工作機(jī)制，成立由主要負(fù)責(zé)人為總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為組員的“三防”指揮部，明確現(xiàn)場(chǎng)管控與應(yīng)急處理機(jī)制，并要求嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員24小時(shí)保持通訊暢通，應(yīng)急救援隊(duì)伍及防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍隨時(shí)待命，且值班人員等及時(shí)掌握汛情，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情能夠及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)，力保全員參與、人人有責(zé)，為安全度汛提供保障。

開展自查自糾，做好隱患治理。該公司將汛期隱患排查作為當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓，對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作再布置、再安排、再落實(shí)，全力做好“查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”。同時(shí)要求各單位重點(diǎn)對(duì)所轄區(qū)域供電、排水、通訊系統(tǒng)等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行巡查、測(cè)試，及時(shí)排除隱患和險(xiǎn)情，將具體措施細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，確保安全平穩(wěn)度過汛期。

強(qiáng)化物資儲(chǔ)備，提升防御能力。建立汛情預(yù)警信息通報(bào)機(jī)制，提前整理好各類物資，保障發(fā)布預(yù)警、啟動(dòng)響應(yīng)，防汛物資能夠“及時(shí)、有效、安全”調(diào)運(yùn)，做到關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、用得上”。同時(shí)，建立物資信息管理臺(tái)賬，定期對(duì)現(xiàn)有物資品種、數(shù)量、保質(zhì)期進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)清理更新，提高物資保障能力和效率。并結(jié)合地理位置、險(xiǎn)情種類等實(shí)際情況，提前在搶險(xiǎn)點(diǎn)位預(yù)置編織袋、砂石料等防汛物資，備齊備足防汛救災(zāi)物資，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，第一時(shí)間滿足搶險(xiǎn)救災(zāi)需要。

完善應(yīng)急預(yù)案，開展救援演練。該公司結(jié)合往年經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)編制操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的汛期應(yīng)急救援預(yù)案，就人員分工、工作部署、物資儲(chǔ)備、汛期值班、應(yīng)急救援、突遇暴雨等方面做了詳細(xì)安排，并組織全體干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，為汛期的工作計(jì)劃、防治措施、搶險(xiǎn)預(yù)案等提供了堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，組織開展尾礦庫防汛、中毒窒息等各類應(yīng)急救援演練，通過模擬演練來發(fā)現(xiàn)問題，積極整改，以確保災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠有序開展各項(xiàng)救援工作。